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Total Quality Management

  • Analisi dei costi della non-qualità
  • Gestione dei fornitori e della catena di fornitura
  • Analisi e prevenzione problematiche di processo e di prodotto
  • Controllo del processo produttivo
  • Piani di campionamento statistico
  • Studi di affidabilità del prodotto
  • Impostazione e gestione lavoro di gruppo
  • Applicazione tecniche di problem solving
  • Definizione degli indicatori delle prestazioni aziendali
  • Gestione efficiente degli strumenti di misura
  • Gestione efficiente della manutenzione di macchine, impianti e attrezzature

Principali Riferimenti metodologici

  • Total Quality Management
  • Variabilità dei sistemi – Cp e Cpk
  • Teoria dei campioni
  • ISO 2859
  • Norme ISO a contenuto statistico
  • Product Reliability
  • Metodo scientifico
  • Problem solving
  • Statistica in genere
  • FMEA – FMECA
  • Metrologia